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Quando é a hora de reformular a logomarca da empresa?

Especialistas explicam o momento certo para modificar a logo de uma organização. Veja alguns casos:

Existem logomarcas que basta olharmos rapidamente para a marca e já sabemos exatamente a qual empresa pertence. Essa fácil identificação tem justificativa, afinal, a marca de uma empresa, muitas vezes, é quase uma extensão de seu nome e identidade.

Através delas, consumidores, fornecedores e todos os públicos-alvo se identificam e sabem sobre a atuação de determinada organização. Por isso, manter uma identidade visual forte pode ser um diferencial na hora de atrair clientes e fazer negócios. Mas em muitos casos, é necessária uma revitalização dessa identidade visual, ou até mesmo a criação de uma nova logomarca, seja devido aos avanços tecnológicos ou por mudança da área de atuação da organização.

Diante dessa situação, antes de confirmas as mudanças na logo, é preciso fazer uma análise de mercado, além de comparativos com a concorrência e verificar o que é mais apropriado: revitalizar, manter ou modificar completamente a marca.

O publicitário Euzébio de Andrade, diretor da Amplo Brasil, agência de comunicação sediada em Belo Horizonte que completa 15 anos de atuação em 2010, convive diariamente com situações em que a decisão sobre a vitalidade da logo é analisada. “Muitos clientes nos procuram pensando que o problema é a logo, que, em sua opinião, está desatualizada ou algo assim, mas cada caso é uma situação diferente e deve ser analisada amplamente”.

Para Euzébio, geralmente é identificado dois casos de clientes. “Às vezes diagnosticamos que o problema realmente é a logomarca, que não possui identificação com seu produto ou está realmente fora do tempo, mas em muitos casos, após estudos, vemos que o problema não está na logo, mas sim na embalagem do produto ou na campanha publicitária com foco equivocado”, explica o profissional.

Um caso especifico vivido pela equipe da Amplo Brasil diz respeito ao Café Bico de Ouro. A empresa, de Brasília, possui mais de 45 anos de mercado e precisava se reinventar devido à concorrência no seu setor de atuação. “Vimos que a empresa possuía um diferencial grande de mercado se comparada a seus principais concorrentes. Fizemos algumas análises do cenário externo, além de estudos da marca e estudamos seu Plano Estratégico. Após essa imersão, decidimos pela reformulação da marca e mudança das embalagem, mas sem alterar a essência de sua identidade visual, que julgamos ser um diferencial de mercado. A estratégia surtiu efeito e hoje a empresa já colhe os frutos, com expansão de seu marketing share”, explica Marco Túlio Pereira, responsável pelo case Bico de Ouro na Amplo.

Quando não mudar significa mudança

Um exemplo vivido recentemente na Amplo e que serve de comparativo é a Manteiga Patrícia, que possui 85 anos de mercado e que pretendia se posicionar no mercado como produto gourmet. A diferença desse cliente, que possui sede em Minas Gerais, mas cujo maior volume de vendas são nas capitais do Nordeste do país, é que o estudo da marca apontou para a necessidade de não se mexer na sua marca, mas sim tirar proveito da onda retrô e resgatar embalagens do passado.

“Por tratar-se de uma empresas com tempo de tradição, pensamos em resgatar embalagens do passado, mas com sabedoria para que o produto seja “curtido” pelo consumidor, que agrega valor ao público gourmet”, explica Douglas Silva, responsável pelo cliente na agência.

Mudanças nas pequenas empresas

Hoje em dia, o desenvolvimento por profissionais nas marcas, embalagens e materiais promocionais, por exemplo, é cada vez mais acessível aos empreendimentos de menor porte. Com investimentos reduzidos é possível ter “cara de empresa grande” e alavancar os negócios.

“As pequenas empresas estão mais conscientes de que tão importante quanto ter um bom produto ou serviço é apresentá-lo de forma adequada. Num mercado cada vez mais competitivo, é preciso se destacar para vencer, e cuidar da parte visual da empresa faz parte da estratégia de qualquer negócio de sucesso, não importa o seu tamanho”, afirma Raquel Rodrigues, sócia e diretora de atendimento da BlueBossa, agência de design e comunicação com foco em micro, pequenas e médias empresas.

Outra importante mudança diz respeito ao perfil do cliente. O avanço da internet, e nova tendência tecnológica mundial faz com que as empresas tentem a demandar uma mudança mais acentuada das logos, acarretando um tempo de vida de uma identidade visual mais curto, necessitando cada vez mais de ser contextualizada no cenário global. “As empresas precisam estar sempre atentas ao mercado. Mudar ou não a logomarca torna-se secundário num mundo em que a embalagem ajuda, mas o mais importante continua é, mais do que nunca, o produto ofertado”, enfatiza Euzébio de Andrade.

Via | Portal Administradores

O mendigo e o marketing

O resultado de boas idéias!

Rona + Apple

Para fazer barulho, nada melhor do que mexer com a Apple ou qualquer um de seus produtos. Foi o que fez a RONA, uma rede de material de construção e decoração no Canadá.

Para promover o seu programa de reciclagem de resíduos tóxicos para o meio-ambiente, a empresa realizou uma intervenção em um outdoor do iPod Nano, com a frase: “Nós recuperamos restos de pintura”.

Atitude simpática, sem denegrir a marca da peça original, e tornando uma ação isolada lá em Quebec comentada amplamente na internet. A criação e produção é das agências Bos e Trako

| Via Quietglover

Site/blog da Agência Sagax Marketing

A SAGAX MK® nasce com o objetivo de proporcionar aos seus clientes uma imersão mais profunda no universo do Marketing, especialmente na comunicação de marca e produtos.

A proposta de diferenciação da empresa é contar com a experiência de profissionais de planejamento e estratégia competitiva para que as ações de comunicação atinjam resultados mais consistentes.

	• Fabio Basso – Planejamento Estratégico Atua há mais de 20 anos como Profissional de Marketing com larga experiência em Gestão de Marcas, Varejo e Planejamento estratégico. Presidente do Comitê de Marketing da AMCHAM (Câmara Americana de Comércio).
	• Sérgio Peres – Direção Geral Atua há 15 anos no mercado de comunicação, Mestre em Comunicação e Letras, Especialista em Marketing, Gestão em Marketing Esportivo, Professor Universitário, Autor do livro Publicidade na Copa (Editora Komedi) e Diretor de Relações Acadêmicas da AMPRO Cap. Campinas (Associação de Marketing Promocional).

O ”X” da questão:

Sagaz: do latim sagace, declinação de sagax, sagaz, perspicaz, inteligente, esperto, astuto, veloz, que não se deixa enganar. Passou a designar aquele que é capaz de vislumbrar coisas futuras, donde sagus, palavra latina aplicada ao faro do cão, servir de base à saga, feiticeira, e ao verbo sagire, ter sentidos apurados. O étimo está presente em presságio, praesagium, conhecimento antecipado. Já saga, no sentido de narrativas em prosa, históricas ou lendárias, redigidas sobretudo na Islândia, nos séculos XIII e XIV, veio do alemão sagen, dizer, cujo étimo está presente também no verbo inglês to say, dizer, do latim dicere, e no título do livro de estréia de João Guimarães Rosa, Sagarana, de 1946.

Confira!

KISS: Música ou Marketing?

Para alguns eles são quatro palhaços de luxo que usaram a música como desculpa para ganhar dinheiro, para outros milhares formam a maior banda de rock do mundo. Desde que eu comecei acompanhar a carreira do KISS, por volta de 1996 (apenas um moleque de 15 anos) depois de explodir a cabeça com álbum “Destroyer”, nunca encontrei pessoas no meio termo: é sempre 8 ou 80, amor ou ódio, mas com a certeza de que a banda constitui um dos maiores impactos culturais da década de 1970.

Há quem, até hoje, acuse a banda de incompetência musical camuflada pela maquiagem e pelos efeitos especiais, ou acredite que não tem credibilidade alguma por causa de tanto merchandising. Mas uma resposta de Gene Simmons a um repórter que questionou a mesma coisa diz tudo: “Credibilidade? Está louco? Nós nunca tivemos credibilidade alguma, então por que devemos nos preocupar? Quanto mais dinheiro eu ganhar, melhor. Não estamos forçando ninguém a comprar nada. Se os fãs querem, o que podemos fazer senão satisfazer seus desejos?”. (mais…)

O que explica o sucesso dos vídeos virais?

Por que alguns vídeos na internet conseguem ser divulgados em grande escala enquanto a maioria não obtém tal êxito? Para entender o êxito dos vídeos virais, a OTOinsights, divisão de neuromarketing da agência digital One to One, lançou um estudo sobre o assunto.

Analisando os resultados de testes como monitoramento da visão (eye tracking) e entrevistas, a pesquisa chegou a ideias que tentam explicar o sucesso que alguns vídeos conseguem online. Espero que o estudo não tenha sido caro, porque as conclusões são óbvias: as respostas de quem assiste vídeos online são emocionalmente complexas e o engajamento de quem vê e o sucesso dos vídeos estão relacionados.

Um dado relevante da pesquisa trata da duração do vídeo: se for envolvente, um vídeo com mais de três minutos pode fazer tanto sucesso quanto um mais curto. Mas o que seria um vídeo envolvente?

Apesar de ser um campo interessante, tais pesquisas acabam resultando em algo similar aos livros de negócios que tentam ensinar como ser bem-sucedido: apenas relatam características de quem é vitorioso, mas não a evolução dessa história, que fatos foram preponderantes para isso.

Seria o mesmo que dizer: essa empresa obteve sucesso e atualmente possui tais características, e foi exatamente pelos fatores que ela apresenta hoje que a empresa conquistou seu êxito. Ou seja, analisam o fato já consumado, e não como construir algo vitorioso, misturando consequência com causa.

Ademais, tais características não são necessariamente replicáveis. Há uma dose de imponderável no sucesso, ainda mais em relação a entretenimento.

De toda forma, quem se interessou pelo estudo pode fazer o download do arquivo aqui. [Webinsider]